Narostli jsme do velikosti korporátu, ale předepsané postupy a kariérní tabulky u nás nenajdete. Za ta léta jsme si ověřili, že nefungují. Věříme v individuální rozvoj a zodpovědnost za projekty jsme předali do řešitelských týmů.
Poslední roky se učíme pracovat s daty i uvnitř firmy. Sbíráme zpětnou vazbu a mapujeme, co funguje a kde je třeba přidat. Těší nás, že v klíčových oblastech jsme všichni zajedno.
Adastřanů si chválí přátelskou atmosféru v týmu a podporující prostředí.
zaměstnanců je hrdých na to, na jakých projektech pracují.
našich projektů je pro nadnárodní společnosti.
I když je nás v Praze téměř 500, pořád pracujeme v menších řešitelských týmech.
Máme desítky běžících projektů, které zastřešují kompetenční lídři.
Práce s daty je to, v čem jsme nejsilnější. Jako konzultanti přinášíme do firem změnu. S klienty, pro které pracujeme, táhneme za jeden provaz.
Týmy stavíme podle kompetencí jednotlivých členů a taky aktuálních potřeb našich klientů.
Běžně se stává, že na jednom z projektů spolupracují týmy skrze celou Adastra Global (Czech).
Adastra byla jedním z průkopníků datových skladů v České republice...
Zlepšení efektivity je jedním z nejdůležitějších způsobů řešení mnoha současných...
David Kozelka v Adastře vede divizi dodávající projekty pro velké...
„Nejlepší, co můžeme lidem nabídnout, je, aby je práce bavila....
Osvědčené produkty stavíme na sebe – propojujeme, programujeme a budujeme výsledné řešení. Nejdřív zjišťujeme, co klient potřebuje a jaká má data. Až pak pak navrhujeme, jak je využít v byznysu.
jsme už realizovali pro klienty z celé řady odvětví.
a technologií v Adastře dohromady ovládáme.
koncových uživatelů denně používá některé z našich řešení.
Adastra byla jedním z průkopníků datových skladů v České republice...
V minulém článku jsme psali o tom, jak v Adastře v rámci...