Příběh Adastřana

Příběh Davida Kozelky
Division Director

David Kozelka

Division Director

Narozen:
1977
Město:
Praha
V Adastře od:
2005
Vzdělání:
VŠE
Koničky:
Rodina, terénní běh, lezení, golf, RC modely aut

V Rusku byla zima a spousta podvodníků

Původně jsem začínal jako BI analytik v Eurotelu. Můj tehdejší šéf Martin se rozhodl přejít do Adastry a zeptal se mě, jestli bych se nechtěl přidat. Chtěl jsem. Adastra měla dobré jméno a můj šéf byl pro mě velký guru :-)

První zajímavý projekt byl v Rusku. Cílem bylo snížit vysokou úroveň úvěrových podvodů ve velké ruské finanční společnosti. Projekt byl zajímavý tím, že nešlo jenom o čisté BI v technickém slova smyslu (reporting, statistické modely atd.), ale byl tam významný přesah i do business consultingu. Docela mě to bavilo (až na tu zimu) a projekt dopadl velmi dobře.

Po nějaké době mi byla nabídnuta pozice Oracle team leader (tým 10 lidí). Řešil jsem alokace, nábor, rozvoj lidí, ale zároveň jsem pořád pracoval na projektech jako konzultant, prošel jsem další finanční instituce, tentokrát již v České republice.

Zřejmě se mi dařilo, takže přišel posun o další stupínek nahoru – stal jsem se manažerem celého technického týmu delivery (110 lidí). To už byla čistě jenom manažerská práce. Časem mi ale zase začala chybět práce na projektech.

V roce 2009 došlo k velké reorganizaci. Adastra se organizačně zjednodušila a vznikly klientsky orientované vertikály. Dostal jsem do vertikály k Pavlovi Kyselovi. Jako Managing Consultant jsem byl odpovědný za prodej a delivery u konkrétních klientů. Byla to hodně univerzální pozice, od obchodu, přes řízení lidí až po vlastní účast na projektech. Po předchozím „sezení v kanceláři“ to bylo příjemné oživení.

V roce 2012 se stal Pavel Kysela ředitelem celé Adastry a já jsem se stal jeho nástupcem v divizi Finance.

V Rusku byla zima a spousta podvodníků

Původně jsem začínal jako BI analytik v Eurotelu. Můj tehdejší šéf Martin se rozhodl přejít do Adastry a zeptal se mě, jestli bych se nechtěl přidat. Chtěl jsem. Adastra měla dobré jméno a můj šéf byl pro mě velký guru 🙂

První zajímavý projekt byl v Rusku. Cílem bylo snížit vysokou úroveň úvěrových podvodů ve velké ruské finanční společnosti. Projekt byl zajímavý tím, že nešlo jenom o čisté BI v technickém slova smyslu (reporting, statistické modely atd.), ale byl tam významný přesah i do business consultingu. Docela mě to bavilo (až na tu zimu) a projekt dopadl velmi dobře.

Po nějaké době mi byla nabídnuta pozice Oracle team leader (tým 10 lidí). Řešil jsem alokace, nábor, rozvoj lidí, ale zároveň jsem pořád pracoval na projektech jako konzultant, prošel jsem další finanční instituce, tentokrát již v České republice.

Zřejmě se mi dařilo, takže přišel posun o další stupínek nahoru – stal jsem se manažerem celého technického týmu delivery (110 lidí). To už byla čistě jenom manažerská práce. Časem mi ale zase začala chybět práce na projektech.

V roce 2009 došlo k velké reorganizaci. Adastra se organizačně zjednodušila a vznikly klientsky orientované vertikály. Dostal jsem do vertikály k Pavlovi Kyselovi. Jako Managing Consultant jsem byl odpovědný za prodej a delivery u konkrétních klientů. Byla to hodně univerzální pozice, od obchodu, přes řízení lidí až po vlastní účast na projektech. Po předchozím „sezení v kanceláři” to bylo příjemné oživení.

V roce 2012 se stal Pavel Kysela ředitelem celé Adastry a já jsem se stal jeho nástupcem v divizi Finance.

David Kozelka

Division Director

Narozen:
1977
Město:
Praha
V Adastře od:
2005
Vzdělání:
VŠE
Koničky:
Rodina, terénní běh, lezení, golf, RC modely aut

Co mě baví na Adastře

Líbí se mi, že tady v podstatě nejsou hranice. Pokud kdokoliv přijde s dobrým nápadem, který dává smysl, tak ho Adastra podpoří v realizaci. Líbí se mi, že prostředí uvnitř firmy je hodně čitelné a v dobrém slova smyslu jednoduché. Vím, co se děje v jiných vertikálách, vím, co jsou momentálně priority ve firmě. Komunikace nevázne. Stejné principy uplatňujeme i směrem ke klientům – snažíme se o maximální transparentnost a férovost v komunikaci. Navíc je tady příjemná parta lidí – se všemi kolegy mohu jít normálně na pivo a bavit se o nepracovních věcech a není to trapný nebo nucený. Tedy alespoň oni se tak tváří 🙂